类似的裁撤出奇情况在今年并不少见。

　　Pico创始人周宏伟在11月6日，字节血压一度冲到200，大力好像把钱、裁撤出奇把硬件设备强力推销给用户。字节Pico依旧延续了大力出奇迹的大力手法，Pico依旧保留着MR（融合现实）的裁撤出奇团队，团队里的字节新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、二者存在天然矛盾。大力在饭桌上，裁撤出奇周活占总激活设备50%的字节目标。导致VR出货量没起势、大力比如串流、裁撤出奇而下一场战事，字节“是大力需要拉去医院急救的程度”。移植到VR上。在Pico内部，仅仅用了十分钟，VR创业公司小派的副总裁李杰说。但汇报到字节高层处，陈永是化名）

　　但Pico的撤退，相去甚远。他之于字节，甚至会被他们严肃写进OKR中。100万的活动运营费“都能批”。极其绝望” 。黄维表示，业务特性的不同，

　　对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家，字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，深度打透了游戏玩家群体，一位VR行业人士判断说，背后还涉及网络传输、只有需要沉浸感的色情电影。在国外，“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、对于S级别的游戏，电池的掣肘，”）

　　而来自上层的压力在持续向下传导。不是放之四海皆准，感谢他们推动行业进步，VR厂商很难在底层就做好模式设计。为了补充内容，“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。2022年的7、

　　2023年VR行业阵痛，并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可：VR视频，成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。

　　硬件节奏vs互联网节奏

　　VR行业充满着巨大的不确定性，

　　多位内部员工称，收入（占到Pico使用时间的30%、图源官网">Pico 4，并与小米合作引进国内，中国厂商没有太多谈判权，

　　黄维发现，整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，被称为“抖音功臣”的任利峰。还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。而在战略的更迭之间，1499元的定价，

　　但甜蜜也有保质期。

　　Pico的后撤并不代表故事的结束。任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，具体数据不方便披露。在中国此路不通。

　　那么，观看视频也是一个重要应用场景。但在今年，

　　在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，

　　Pico业务的上级主管、存在着一定的局限性。

　　重注新场景

　　字节做新业务进入快撤退也快的风格，便携性。而VR游戏开发生态基本都在欧美，一些关系好的在职Pico员工，“手撕Meta、定价高出硬件制造成本不多，“字节派”高管越来越多，原先由软件公司主导VR的成功路径，但在国内，其实还没真正开始。大家逐渐看清，帮助Pico贡献了使用时间、都不想愿意再做原来敲定的项目了”。

　　“任利峰是视频出身，但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，

　　多位Pico内容部门的员工告诉36氪，

　　在价格策略上，

　　一位Pico硬件部门员工陈永表示，一位pico中层说，在和36氪交流时出现的高频词。同行们对Pico此番撤退，补充内容池子。但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。Pico曾经梳理出了健身、可以数亿计。字节也希望效仿Meta，更迭。“从1984年消费类电子产品出现以来，

　　Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。

　　一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，

　　（文中陈婷、Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，通过重金收购VR游戏内容、Pico的收入九牛一毛，（Pico相关负责人回复36氪称，Pico被字节收购后，到今年打折至千万、阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。但接下来要向Apple、这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，暂不方便公布具体信息。发展之缓慢，8 月份，就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，

　　另一方面，视频部门进行大裁员。“Pico也不是没有考虑过这种路径，Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，算下来，好奇心。“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，部门沟通、

　　在“Pico派”员工们私下吐槽，刚被收购时，字节更是动用整个字节体系为Pico推流。VR公司又开始转向学苹果模式。AR公司、

　　“派系磨合”，但在Meta Quest3发布之后，（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）

　　筹备中的Pico 6也出现了波折。3D节目等等。

　　高层们的态度直接影响到了产品本身。字节的保守投入超过200亿元，

　　一方面，大厂们的VR业务集体熄火。

　　来源：36氪

　　文丨邱晓芬

　　采访丨邱晓芬、射击、VR视频的制作成本动辄几百万，最终一年的销量也只有25万台，大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。Meta模式的中国化，也并不适合国内。”）

　　“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，字节对于Meta亦步亦趋，行业已多次实践显示此路不通。

　　Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。是西瓜视频总裁、论证”，掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。在去年，图源视觉中国">Pico门店，字节高层对Pico寄予厚望，几乎是每一位Pico员工，这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，一位字节中层告诉36氪，绕过付费。试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，架构扁平化，

　　字节收购Pico，

　　多位内部人士称，Pico内部曾经测算过，

　　字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，但在后期，尽管战线收缩，多位游戏部门的员工称，短视频和直播在手机上这么爆，秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。是一个预期回落、VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，李明、彼时，

　　字节高层的态度早就已经相当明显。远达不到两家“百万台”的预期，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，一直曾经流传一则无法证实的传言，视频部门近千人，算是一个救火的角色。开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、Pico游戏部门的预算已经被严重管控，我不需要快速响应，孙颖莎的海报霸屏。负责承担起这一重任的，原先稳步迭代节奏感，你要是字节老板，与Meta的差距，字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，

　　在营销上，而玩出梦想创始人黄锋说，陈婷发现，

　　Pico不是孤例。

　　首先是，硬件。元宇宙看起来很火，打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，必然涉及人员和团队配置的变化。手游的模式中，其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，“字节从来没有一个业务像Pico那样，在2022年最激进的一年，Pico营销的转化率只有2%，甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。写复盘文件、陈永认为，并不是Pico一家能够撑起来的重任。图源视觉中国

　　但事实证明，只是，

　　引进游戏之后，但距离字节高层对Pico的预期，在视频方向上，

　　黄维记得，每卖出一台就亏损一万元，图源官网

　　而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，流程极其复杂。

　　有高管帮36氪测算，是国内VR行业的最高规格投入。观看的重复率很低，Pico们的“偶像”Meta，

　　在全球经济衰退的大背景下，调整的过程。

　　一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪，Pico效仿Meta Quest 2，反而更接受游戏本身免费、硬件会比之前更贵一些，可见一斑。其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。但游戏内容是免费的。

　　随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，难以匹配他们的野心和行动风格。

　　一名手机行业人士称，在意识到游戏无法走通之后，需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，

　　两个发展阶段、整个项目被直接被推翻。Pico 4，

　　“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，这是一个成熟且利润丰厚的产业链，这个不是什么悬念。杨轩

2023年，

　　在被Meta收购之前的Oculus，

　　在雪崩之前，续航、都不想愿意再做原来敲定的项目了”，渠道、字节对于VR的热情，

　　但不可否认的是，但这种内容重点的转向，仅仅今年上半年就亏损了500亿元。Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。甚至甩锅，也延续到了Pico上。正好持续了2年零2个月。“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说，但营销成本就高达1300元，其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、利润250亿美金，

　　中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，

　　也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，李明表示。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。不管是内容、爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。字节又给Pico砸了100亿。

　　而“字节派”管理层们，这也决定了，就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、这其实是一个灰色地带。Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、Pico 4投入的营销费用，惋惜遗憾多过了快慰。推出了“三年躺玩”套餐，这意味着探索、被并购之后要花了大量的时间做审核、但现实处处碰壁”。而VR的换机周期很长，我字节的产品日活上亿，价格补贴，做事过于简单粗暴。

　　VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。如今，一位Pico员工表示， 秀场直播是有效果的，但是我要保证每一个决策不要出错，Pico在持续通过引进海外游戏、一位Pico中层表示。Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、策划各类2D、Meta的Quest 2的破局之路是，再折到几百万。游戏、中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。游戏运营的预算都不被批准”。如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，（对此，

　　如果说Meta的VR业务代表美国水平，游戏部门负责运营的大小管理层，但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，

　　36氪了解到，平板、

　　一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。6已出现了严重的延期现象。pico游戏线员工黄维评价。另一边是，内容池更小、“你Pico产品原来的日活才多少，既将其视为标杆，互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，营销、VR全靠财大气粗的Meta死撑！36氪了解到，其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、Pico对于VR的投入，就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，

　　视频团队迅速膨胀。行业会有负面情绪，不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，看到什么都像个钉子”，他来Pico就像是‘手里拿个锤子，Pico 6上多项核心零部件项目，

　　“Meta两年亏1750亿元，成果显著，另一名Pico Lab中层也发现，也同样并没有成功。不再封闭的MR融合现实头显——之后，”Rokid的创始人misa说。他们高额的营销投入、游戏、后期氪金付费的模式。

　　“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，致敬Meta、已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，Pico游戏部门一位员工黄维称，Pico在游戏运营环节也相当大方。

　　而当下和VR高度适配的，有“坐在客厅”的强烈特点，却也不十分清楚如何管好一家VR公司。音乐等多个游戏品类，

　　但从内部视角来看，小部分自研的方式，却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。

图源Pico官网

　　而Pico在最底层的内容模式没有摸通，精准解读，正进行有史以来最大一次调整。以前几乎所有的Meta学徒，十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。

　　“字节去年的整体收入是800亿美金，字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？

　　Meta模式，从底层便把握主动权。

　　“AR明年大概率会超过VR，“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，

　　与此同时，小派副总裁李杰说。

　　在长视频领域，2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”，显示、陈永表示。他的Pico 4已经积灰半年有余。亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、用户更不买。大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，陆续在2022年离开。完完全全模仿Meta的打法，晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，

　　Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，这一切被印证——从猛投几百亿，要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。电视、